因此，过去的这一年，也被称为“中国体育产业的创投元年”。在资本市场如今最炙手可热的这片热土上，万达、乐视、阿里、腾讯体育等巨头，几乎是隔三差五地就传出他们“跑马圈地”的大动作。过去的这两个月，各种体育产业的相关论坛、颁奖仪式，更是让人应接不暇。
1月24日的北京，就有这样一场名为“互联网+体育”商业模式的年度大会。会上，超过100个体育企业的董事长与高管，30多个投资机构，200多家体育产业领域的创业者齐聚一堂，共享着他们已有的成功经验和对未来的思考。
偌大的会议现场，座无虚席，还有百来号人和记者一样，是站了六个多小时，听完十几位来自互联网+体育各个领域的企业家代表的主题演讲。
眼前的这番热闹，令“互联网+体育”中国会的首位会长，同时也是中体产业首任董事长魏纪中很是感慨。“1997年时，我们奉命成立了中体产业，去探寻一条中国体育产业发展的道路。但是难啊！当时，我们不得不以房地产来赚钱支持中国体育产业的发展。”而时至今日，体育产业圈已出现了翻天覆地的变化，尤其是“46号文”一出，令所有人的热情空前高涨。
据不完全统计，2015年，至少有不少于40家沪深上市公司发布了与体育有关的公告，而房地产公司“莱茵置地”更是直接更名为“莱茵体育”。同时，截止去年，国内共有20余支体育文化产业投资基金，管理规模总数额超过了200亿元。
但也正如会上魏纪中所提出的，“大方向很明确了，但是路该怎么走？”
“互联网+”的新趋势
五万亿的目标，犹如一个巨大的金矿，正吸引着各路英豪投入体育产业的掘金大军。而在互联网时代，这条体育产业掘金之路上的新型商业模式层出不穷。
前有阿里巴巴成立阿里体育，全面布局体育产业，提出要以数字经济思维创新发展体育产业链。现有“京东体育”这个全新的名称在此次大会上首次向业界亮相。虽没有透露其以后的发展目标，但其负责人、京东运动健身部总经理王学松明确表示，京东体育以后不仅要卖东西，还要办赛事、做票务。
而这一方向的改变，正是因为，“京东运动健身类目在国家46号文件提出以后，在社会各界广泛关注互联网+体育和体育营销等概念的前提下，成果非常显著。”王学松介绍，京东在体育领域内的市场规模在过去三年增速都超过了100%，2014年更是激增150%。尤其是一些小众类目和新兴类目，譬如说渔具、泳装、极限户外、骑行等，每年取得了500%甚至更高的成长。“预计今年我们将达到200多亿的市场规模。”
会上，还有不少2015年度优秀商业模式案例现场路演。如华熙国际总经理国今娇就《“互联网+”与五棵松体育场馆未来商业模式》进行了案例分享，以五棵松体育馆为例阐述了体育商业场馆的未来商业模式；悦跑圈创始人梁峰，就《“互联网+体育社交”构建悦跑圈的全新商业模式》为主题，对互联网体育社交商业模式进行了详细解读。
“我们就好比，这掘金路上那卖水的。”互联网+体育中国会秘书长，此次大会的主办方之一维宁体育的CEO纪宁博士对记者说，“我们希望通过一年一度互联网+体育商业模式年度大会的举办，为互联网+体育的快速与健康发展提供助力，为中国体育产业五万亿的目标和中国百亿千亿级体育企业的出现，贡献自己的力量。”
此次大会上，纪宁也分享了他的《2015-2016 “互联网+体育”商业模式趋势报告》，并解释了新型商业模式的价值所在：“‘互联网+’的商业模式重新定义了客户价值，中国未来的体育产业要依靠‘互联网+’，实现体育领域的全新客户价值的运行系统和解决方案。”
美好前景并非一蹴而就
因为资本的强势介入，这个混合着生命力和荷尔蒙的产业，正变得前所未有的躁动。前景很美好，但实际上，业内人士也很清楚，这条路并非一蹴而就。
“中能对体育产业的认识和理解来自于12年的执着坚持和痛苦、艰难的探索，是十几个亿的资金投入所换来的。我们认为体育产业的发展和模式远不是一朝一夕的事情，也不是简单的资本和概念的叠加，它是一个非常痛苦和艰难的过程，是一个非常大的系统，需要方方面面的支持和长期的积累。”会上，青岛中能董事长乔伟光分享了职业俱乐部模式，对职业俱乐部在新时期的商业模式与战略进行了解析。期间，乔伟光董事长谈到自己十多年对体育产业的认识和体会时，赢得阵阵掌声和强烈反响。
“现在整个行业确实还处在一个非常薄弱的初始阶段，绝大多数的体育资源目前还没有完全推向市场，体育深化改革、政策落地还需要相关部门按照大政方针和法律法规尽快实施。体育的终极目的是提高老百姓的健康和幸福指数，是对人们生活方式的一种改变，让人们尤其是青少年从电脑前、手机前、游戏前的虚拟世界中回到现实生活中，到大自然中，到运动场上去，只有关注的人、参与的人多、体验的人多、互动的人多才能形成产业。体育产业的根基只有线上线下的参与、体验和互动以及相关产业的融合才能可持续发展，人们通过参与体育运动可以改善健康、生活、精神状态，实现体育的终极价值。让体育像空气一样，在我们身边，与我们的生活乃至生命相融合，从此无法分开。”乔伟光表示。
警惕五万亿可能带来的超速
此次大会上，有“中国体育产业之父”美誉的魏纪中是赢得现场最多掌声的发言人之一。因为这位已80岁高龄，却依旧睿智的老人，一针见血地指出，盛况之下，更需要人们保持必要的清醒。
在发达国家，体育产业增加值占GDP比重通常达到1%-3%，而我国体育产业增加值目前仅占GDP的0.63%。此前召开的2015年全国体育产业工作会上，国家体育总局局长刘鹏就曾表示，“近十余年来，我国的体育产业年增速一直保持着两位数以上，远超同期国民经济增长水平，前景十分广阔。”
对此，魏老认为，2014年美国的体育年产值为5000亿美元，我们要在2025年打造出五万亿规模的体育市场，从时间上看还有十年，“这个目标要实现是不难的”。但从另一个角度来看，“如果把五万亿除以我国现有的十三亿人口，每个人要承担的数目是不小的，从这方面来说又是有一定难度的。”而这五万亿不应只是数量上的增长，更应有质量上的改变。体育产业发展的关键，是要建立在群众体育大发展的基础上，“没有三亿人上冰雪，没有至少五亿人以上参与体育运动，就不可能产生2025年五万亿的体育产值。”他说。
据国家体育总局统计，去年我国的体育产业增加值预计达到4000亿。据测算，若要实现“46号文”提出的2025年5万亿的目标，体育产业产值每年的增速将达到近30%。若要实现体育总局最新提出的2020年3万亿目标，则要保持每年50%的增速。
但是，“现在值得警惕的现象是，不要对这五万亿再层层加码，否则就可能产生投资过度，出现泡沫，令市场进行必要的价值纠正。”魏纪中指出：“要达到五万亿体育产值的目标，需要大家共同的努力。而在快速发展中，持续比速度更关键。速度太快，就容易导致出轨，甚至是脱轨。”
